A continuidade de negócios descreve o estado em que uma empresa pode continuar suas operações durante falhas, interrupções ou desastres Ela requer planejamento proativo, preparação e a implementação de sistemas e processos resilientes. Agora, vamos nos aprofundar na continuidade de negócios e entender como essa abordagem tática e operacional serve como alicerce fundamental para que a resiliência possa florescer. O plano de continuidade de negócios, ou gestão da continuidade de negócios (gcn), é uma estratégia estruturada para garantir que uma empresa consiga manter ou rapidamente retomar suas operações essenciais em caso de interrupções inesperadas, como desastres, falhas tecnológicas ou crises. Ele é uma estratégia detalhada que define como a organização continuará operando durante e após eventos disruptivos. O plano de continuidade de negócios nada mais é do que um conjunto de estratégias elaborado para assegurar que a empresa consiga manter as suas operações essenciais, independentemente da crise ou situação adversa que ocorra.
A gestão de continuidade de negócio (gcn) é um conjunto de processos e práticas que visam garantir que uma organização possa continuar suas operações essenciais durante e após um evento disruptivo.
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