組織内の不祥事を防ぐためには、内部監査で調査・改善ができればいいのですが、なかなか実現できていない企業もあるでしょう。 本記事ではワークフローシステムを活用し、内部監査を効率的に行うためのデジタル化について解説します。 データアナリティクスや監査システムの導入・高度化など、金融機関における内部監査のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援します。 生成AIをはじめとするAIの利用が拡大する中で、EY新日本が推進するAIを活用した監査・保証業務の取組みやガバナンス体制について紹介します。 内部監査の一連のプロセスにおいてもDXの活用範囲は幅広くあります。 各プロセスにおいて、リスクセンシング、AI/CI、プロセスマイニング、GRCツールなどのDXツールを活用することで有効性と効率性が大幅に向上し、内部監査の高度化が実現されます。 国内外に多数の拠点、グループ子会社を持つグローバル企業において、限られた人的資源でアシュアランスのみならずコンサルティング機能を強化するためにはデータ分析を活用した内部監査が有効です。 監査におけるDXは、業務の効率化・品質向上・コスト削減を実現し、監査の未来を変革する技術です。 AI、RPA、ビッグデータ分析を活用することで、不正の早期発見や業務プロセスの自動化が可能になります。
アビームコンサルティングが、TDK株式会社のDX推進支援として、デジタルテクノロジーを活用した監査DXプロジェクトを推進しました。 従来の人手に頼る監査から脱却し、監査品質の向上と業務改革を実現した次世代監査の事例です。 企業のDXが加速する中、監査業務もデジタル化が求められています。 本記事では、デジタル監査とは何か、メリット・デメリット、課題、導入方法までをわかりやすく解説します。 このような組織のデジタル化への取り組みに対して、内部監査部門はどのように関与すべきでしょうか? 本報告書では、デジタル化への適合が進んでいる内部監査部門に特徴的に見られる6つの習慣を紹介しています。
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